Conseils et audits Une méthode de gestion du cyber-risque et de la performance

Nous appliquons une méthodologie de gestion du risque pour vous accompagner dans l’ensemble des procédures visant à améliorer la posture sécuritaire de votre SI.

Une méthode éprouvée basée sur 4 axes majeurs : évaluation, planification, mise en oeuvre et contrôle pour une gestion du risque optimale au sein de l’entreprise.

Nos domaines d'activités

Gouvernance

Nos auditeurs interviennent dans la définition des méthodologies et les processus de l’entreprise avec pour objectif d'établir les méthodes nécessaires à la gestion du risque et à la mesure de la conformité au sein du client

Gestion du risque

Nos équipes interviennent dans la mise en oeuvre des processus de gestion du risque et de la conformité. Les standards ISO 27001, 27005 et les besoins d'établir des PRA / PCA sont nécessaires pour l’exploitation d’une entreprise.

Orientations stratégiques et optimisation IT

Les équipes uQuidIT.co travaillent à la définition des axes stratégiques d'évolution des plate-formes et infrastructure IT d’une entreprise.

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Gouvernance

  • Élaboration de PSSI Entreprise, PSSI Groupe, Chartes, Politiques et Directives dérivées
  • Audits et préconisation axée autour des Normes et réglementations ITILv3, RGPD et ISO 27001, 27005, CISSP
  • RGPD (registre des traitements, etc.), DPO externalisé
  • Mise en oeuvre des tests

Gestion du risque

  • Etablissement des actions de sensibilisation et de formation aux cyber-risques
  • Définition des processus respectant la PSSI et des outils de SMSI
  • Construction des PCA / PRA
  • Élaboration d’architectures sécurisées
  • Contrôle des configurations des environnements matériels et logiciels et du respect des procédures de gestion du risque au regard de la PSSI, des PCA / PRA, des réglementations et normes applicable à l’entreprise
  • Évaluation de la posture sécuritaire au travers d’outillage, actions ciblées et de tableaux de bords (métriques, tests d’intrusion, campagne de phishing, audits, etc.)
  • Mise en oeuvre des procédures de re-médiation du risque

Orientations stratégiques et optimisation IT

  • Établissement de schéma directeurs fonctionnels et stratégiques des évolutions des infrastructures IT
  • Prise en charge des enjeux réglementaires et juridiques applicable à l’entreprise
  • Méthodologie de recherche et de choix d’outillage répondant aux besoins des métiers et de l’entreprise
  • Étude de marché des solutions disponibles
  • Harmonisation des processus
  • Mesurer et garantir l’adéquation entre le besoin et la solution, en assurer la cohérence
  • Évaluation des politiques environnementales appliquées à l’IT au sein de l’entreprise.
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